IM电竞官网昆明市8个案例入选！云南工会重点工作创新案例发布

　　9月5日，省总工会发布2024年8月云南工会重点工作创新案例，昆明8个案例入选。其中IM电竞官网，昆明市总工会搭建“3微1抖10平台”新媒体矩阵实现宣传效能最大化入选宣传传播创新案例；锚定“一个目标”围绕“三个赛道”昆明市总工会创新开展滇池保护治理劳动竞赛入选劳动和技能竞赛创新案例；昆明市盘龙区总工会“三个融入”助力“五小”创新成为效率助推器入选“四技”“五小”“两比”创新案例；昆明市嵩明县总工会“4个1”工作法跑出社会组织建会“加速度”入选基层工会建设创新案例；昆明市呈贡区总工会“三聚三强”暖“新”护“新”迈出新路子入选新就业形态劳动者创新案例；昆明市呈贡区总工会“五个一”做实劳动争议多元化解工作入选参与劳动争议调解和职工法律援助创新案例；昆明市五华区创新“三个机制”联动头部平台企业共建工会驿站、昆明市呈贡区总工会“三个维度”助推“惠健康”服务走深走实入选工会服务职工创新案例。

　　昆明市总工会围绕中心、服务大局，根据新时代媒体传播的需要，牢固树立“工作即宣传、宣传必感动”理念，创新搭建“3微1抖10平台”新媒体矩阵，实现宣传效能最大化。

　　搭建一个新媒体矩阵。“3微1抖10平台”中的“3微”是指政务微博、政务微信公众号（昆明工会）、普惠服务微信公众号（春城职工家园），“1抖”指抖音账号，“10平台”是指入驻今日头条、百度、腾讯、网易等10个新媒体资讯平台。其中，昆明市总工会“政务微博”“百家号”两个平台同时入选2023年“全国工会正能量十佳账号”；春城职工家园公众号荣获全总“互联网+工会普惠服务‘最具影响力’平台”；市总工会新媒体传播指数在昆明市党群部门年度排名中位列第一。

　　做好两个方面聚焦。聚焦宣传工作人才培养，常态化开展工会宣传干部职工、通讯员专题培训，涵盖新闻写作、摄影摄像、新媒体运营等方面，提升宣传的能力和水平。聚焦运营模式创新，采用一次采集、多元生成、矩阵传播、多级放大、多渠道融合、多平台互动的运营模式，2024年1—7月，新媒体矩阵发布11662篇/次，阅读量累计1.15亿人次。

　　下一步，昆明市总工会将不断深化宣传工作的品牌化、专业化、多元化，讲好工会故事，传递工会声音，加速构建全方位、立体化的昆明工会大宣传格局。

　　锚定“一个目标”围绕“三个赛道”昆明市总工会创新开展滇池保护治理劳动竞赛

　　昆明市总工会联合市滇管局开展滇池保护治理劳动竞赛，锚定“一个目标”，即：全市滇池保护治理、河（湖）长会议目标；围绕“三个赛道”，即：河湖保护治理、综合执法行动、保护治理项目建设赛道；以“七比一创”为内容，即：比水资源保护、比水域岸线管护、比水环境治理、比净湖行动成效、比抓项目实施情况、比监管执法成效、比科研攻关创新、创和谐团队。

　　按照“突出引领、广泛参与、把握重点、灵活机动”的思路积极推进。一是党建引领，开展“党建赋能”行动，引领创新发展，促进劳动竞赛效能提升。二是广泛动员，全市100余家滇池保护治理任务单位、2万余名职工参赛；三是聚焦主题，突出水环境治理，围绕滇池保护治理重大项目，与重点工作紧密结合；四是统筹把控，灵活采取推进会、工作例会、经验交流等方式调度竞赛推进情况，及时解决问题困难。

　　在竞赛助推下，滇池14个河道（段）评定为省级美丽河湖，3个河段及滇池湿地评定为省级绿美河湖，2项科研成果获评省级科技进步二等奖，为助力“绿美春城”建设凝聚广大职工磅礴力量。

　　盘龙区总工会“五小”岗位创新竞赛以“小”破题、以“微”见著，挖掘职工创新创造潜能，为经济发展注入创新动力。

　　一是将“五小”创新竞赛活动融入党委政府重点工作打造“双向促进”长效品牌。盘龙区总工会主动融入由区委、区政府主办的“贤才聚盘”创新创业创造大赛和人才发展品牌为平台载体，设立职工“五小”岗位竞赛赛道。目前，三届竞赛共吸引53家企业，8624名职工参与，征集辖区现代农业、数字经济、生物医药、文化产业等领域289项创新成果，52项获盘龙区“五小”岗位创新竞赛优秀成果奖。

　　二是将“五小”创新竞赛活动融入产业工人队伍建设改革构建产才融合“双向循环”。盘龙区“五小”岗位竞赛重点聚焦产改示范企业、产业工人征集创新成果，围绕产业链布局人才链、创新链。吸引10家产改示范企业其中17项创新成果获“五小”优秀成果奖，为企业创造经济效益6106.95万元，节约资金722.025万元。

　　三是将“五小”创新竞赛活动融入人才培训体系完善“双向发力”途径。将“五小”岗位创新竞赛作为挖掘培养产业高技能人才的重要抓手，聚焦职工素质提升IM电竞官网，致力职工创新创效，为广大职工搭建创新的平台和阵地，让更多技术工人由“工”变“匠”，培育1名职工获云岭工匠、3名职工获昆明工匠称号。

　　昆明市嵩明县总工会因地制宜创新工作路径，精准施策推出“4个1”工作法，高效联动26个直管部门，对全县165个社会组织进行摸底排查，对其中符合建会条件的102个社会组织，力争建会率达到90%以上，实现从建起来到转起来、活起来、强起来的工作闭环。

　　一是建立一个机制，联动26个职能部门聚合力、添动力、提效力。2024年5月起，嵩明县建立“工会牵头、多部门联动、清单化推进”的工作机制，明确县民政局等26个直管部门的工会主席、分管负责人作为推动社会组织建会的直接责任人。二是开展一项行动，“一行一策”靶向发力破难点、除痛点、疏堵点。联动全县26个直管部门开展“嵩明县社会组织建会专项行动”，通过全面摸底排查、集中建会入会、系统总结评估，因地制宜，分类指导，推进建会工作高效进行、取得实效。三是编制一本手册，让社会组织职工群体知晓工会、了解工会、加入工会。编制《嵩明县建会入会工作手册》，对社会组织、职工最关心的核心问题进行详细解答，以“小手册”融入建会“大工程”。四是构IM电竞官网建一套体系，促进社会组织工会建起来、转起来、强起来。不断建立健全“党建引领、部门联动、分类施策、精准指导”的工作体系，形成建会、强会一体化高质量发展的工作格局。

　　近年来，呈贡区总工会在服务新就业形态劳动者方面，不断探索创新，找准服务着力点，坚持以新就业形态劳动者满意度和获得感为工作导向，边建会边规范边服务，“三聚三强”迈出暖“新”护“新”新路子。

　　聚焦“新”会员，强覆盖。适应新业态发展，以链主企业牵头建、园区企业引领建、行业主管部门牵头建的方式，进一步扩大工会组织体系。截至目前，成立新就业形态劳动者片区工会联合会8个、新业态工会356个，吸纳会员6930人，其中，吸纳的四大群体入会有货车司机400人、网约车司机500人、快递员1005人、网约配送员200人，覆盖面持续扩大。聚焦“新”阵地，强保障。以提升新就业形态劳动者生活品质为有力抓手，区、街道、社区多级工会有机联动创新工作路径，共同打造“工会驿站集体生日”品牌活动，以“小切口”做实“大服务”，以活动的“仪式感”提升职工的“获得感”，累计服务网约车司机、快递员、网约配送员、货车司机等新就业形态劳动者约2000人次。聚焦“新”品牌，强服务。坚持入会和服务并重，开展送温暖、送清凉、送普惠、假期托管等暖“新”活动，依托“云花”劳动争议多元化解工作站开展法律宣传咨询、劳动争议调处等工作，服务新就业形态劳动者1500余人。

　　呈贡区总工会创新推出“五个一”工作模式，加强工会参与劳动争议多元化解，为企业、职工当事人提多样、高效、便捷的劳动争议解决途径和服务。

　　一、围绕一条主线。围绕“做好劳动争议多元化解·构建和谐劳动关系”这条工作主线，成立区总工会党组书记、主席为组长的工会参与劳动争议多元化解领导小组，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，分管科室全力抓。

　　二、用好一个平台。发挥“12351”职工服务热线作为工会与职工的“连心线”作用，推进人社劳动保障监察与工会劳动法律监督信IM电竞官网息共享与协作联动，增强热线工单办理针对性和时效性。

　　三、培养一支队伍。区总工会、法院、人社、司法等部门共同建立356人的调解员队伍。定期组织专题培训，探索调解成效与福利待遇直接挂钩的激励机制，培养打造高素质、专业化的劳动争议调解员队伍。

　　四、建立一套机制。推进“工会＋法院＋检察院＋人社＋司法行政”协作联动机制，充分发挥工会劳动法律监督、司法建议、检察监督、劳动保障监察和仲裁调解、人民调解的作用，发挥职能优势、形成工作合力。

　　五、构建一个体系。运用“工会+法院+人社+N”机制，成立“法院＋工会”劳动争议诉调对接工作室，配齐配强劳动争议调解员队伍，为职工群众提供贯穿“调、裁、诉”全过程的一站式维权服务。

　　今年以来，工会参与调解成功劳动争议案件45件，涉及职工120人，为职工挽回经济损失330万元，有效维护了职工权益。

　　昆明市五华区总工会创新“三个机制”，与美团云南总部签订“工会驿站共建协议书”，在五华区富春街共同打造云南首个“工会+头部平台企业”共建的工会驿站，精准对接职工实际需求，开创工会驿站“建、管、用”工作新格局。

　　一是阵地共建、共用机制。双方按照“把工会驿站建到户外劳动者最密集的地方去”这一思路，把驿站选址定在了大量外卖骑手、快递员等户外劳动者聚集的市中心（富春街）。驿站内除了按照“六有标准”配备桌椅、饮水机、微波炉、冰箱、应急药箱、手机充电器等设施设备之外，在外观上精心设计了美团骑手元素，进一步提升美团骑手的亲切感、归属感。

　　二是活动共商、共办机制。工会驿站以外卖配送员的实际需求为导向，通过“意见簿”“微心愿征集”等形式，广泛征集意见，及时梳理形成户外劳动者需求清单。双方根据各自职能职责，力所能及地提供相关服务和便利，定期共办各类主题活动，形成“工会驿站服务清单”，精准对接和满足职工需求。

　　三是基层共治、共融机制。结合外卖配送员工作性质和特点，组建志愿服务队，将骑手餐箱变身移动宣传阵地，积极引导外卖骑手参与基层治理，使他们从“服务对象”变成“治理力量”，实现双向温暖奔赴。

　　今年以来，呈贡区总工会聚焦职工群众需求，多措并举，深化“惠健康”服务，进一步提高关心关爱职工身心健康品质，提供职工“点菜式”心理健康服务，不断完善职工心理健康服务工作建设，推动职工心理服务普惠活动走深走实。

　　深化调研摸排，满足需求有“精度”。通过“前期充分摸排、中期问需服务、后期倾听心声”的模式，让服务资源从“碎片化”走向“集成式”，全流程闭环打造心理服务普惠“心”品牌。创新方式方法，贴心服务有“温度”。精准把握职工心理服务需求，根据需求反馈“量身定制”方案，创新服务内容，针对不同群体推出“点餐+配餐”的服务方式。构建服务网络，守护健康有“力度”。不断优化活动内容，拓宽服务渠道，通过“月月有讲座、周周有活动”的持续服务模式，打造系统化的心理服务网络。截至目前，心理咨询师专家团队开展个案帮扶2人次，帮助2个相关职工子女；团体辅导活动4场，服务职工近200人；针对教育系统、企事业单位职工、新就业形态劳动者、产业工人等开展心理普惠讲座11场，服务职工1500余人，为有需求的职工群众提供了充足的“心理养分”，为提高全区职工整体心理健康水平贡献了工会“娘家人”的力量。