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内蒙古中润生物科技有限公司创新发展案例IM电竞网站

更新时间:2024-12-13 03:15点击次数:
 公司先后被认定为“国家级高新技术企业”,授予“国家级绿色工厂”称号,并获得“自治区级扶贫龙头企业”、“自治区级农牧业产业化龙头企业”、IM电竞网站“ 自治区级技术中心”、“自治区级战略性新兴产业扶持项目”、“自治区级绿色工厂”、“自治区级创新型中小企业”、“自治区级专精特新企业”等荣誉称号。  中润生物坚持以习新时代中国特色社会主义科技创新思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,努力打造建设科

  公司先后被认定为“国家级高新技术企业”,授予“国家级绿色工厂”称号,并获得“自治区级扶贫龙头企业”、“自治区级农牧业产业化龙头企业”、IM电竞网站“ 自治区级技术中心”、“自治区级战略性新兴产业扶持项目”、“自治区级绿色工厂”、“自治区级创新型中小企业”、“自治区级专精特新企业”等荣誉称号。

  中润生物坚持以习新时代中国特色社会主义科技创新思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,努力打造建设科技创新型企业,围绕成为生物食品行业废弃资源经微生物发酵生产优质蛋白行业领军人全面打造经营战略IM电竞网站,将自主创新、重点突破、发展核心技术为指导方针,全面提升企业科技创新水平促进科技创新能力及企业经济效益的提升,实现可持续、高质量发展。

  公司坚持完善科技创新体系建设; 坚持推进创新载体建设;坚持凝聚科技发展要素,强化创新保障措施; 坚持加强科技队伍建设,提高科技能力和水平;坚持突破行业技术难题,实现可持续、高质量发展;坚持推进产学研合作,加大创新成果转化;坚持加大科技研发投入,完善创新激励机制。计划到 2025 年:创建并申报自治区级重点实验室;企业科技研发投入占销售收入比重达到 5%以上;科技成果转化率 90%以上;申请多项专利;积极参与或开展各类科技合作交 流活动并与高校、科研院所保持密切交流,提高企业创新技术发展能力。

  经过多年不懈的努力,公司在区域内具有一定的知名度和美誉 度,市场占有率排名前列,在“十四五”期间,要进一步增强企业综合竞争力,提高市场话语权,引领并掌控当地市场。要加强品牌知名度和影响力建设,保证质量,提高产能, 优化产品结构,提高服务质量;要合理制定价格,科学合理的价格定位可以使公司在市场中更具竞争力;要尽可能延长销售半径,合理规划直接营销和间接营销的比例;要培养忠实客户,在服务、价格上给予适当政策倾斜;要做好区域同行市场协同,减少区域无序竞争;要加强销售人员培训,全面提高销售人员能力。

  公司坚持执行区域化质量标准,在满足国家标准的同时,全面提升产品品质;要推进产品质量创新、管理模式创新、管理手段创新,助力公司高质量发展,提升公司产品竞争力及提高市场占有率;要全面提升客户服务工作质量,切实履行产品增值服务工作,加强与销售系统的沟通协调联动,做好产品售前、售中、售后服务工作,实现优质的市场战略目标;要与行业协会、科研机构、行业媒体保持良好的关系;要积极争取区级、市级科技、工信、发改等方面殊荣,提高品牌知名度。

  进一步落实人才强企战略, 加强人才培养,优化岗位配置以及人才培养模式,建立健全人才培养、考核评价体系,打造一支能够引领和支撑企业长效发展的高素质人才队伍。

  一是逐步淘汰落后、高耗能、低环保设备;二是深化生产线应用,提高产品产量,全面释放产线产能,优化产 品生产工艺, 调整生产模式,强化生产配套, 提高生产效率, 释放产能;三是以提高整体运行效率和效益为目标,统筹推进管理机制创新,加快建立集中、统一、精益、高效的管理体系,实施规范化管理,提升精益化管理水平。

  公司秉承要勇于承担产业使命;要为企业创造价值,实现资产的保值增值,要为客户创造价值,使客户发展更健康,要为员工创造价值,促进员工专业化发展,要为社会创造价值,实现企业的健康和谐发展。要对股东负责、对客户负责、对员工负责、对社会负责,诚信为本,尊重员工,开放创新,勇于担当。要坚持不断开拓创新,不断提升产品价值,为社会提供一流的高品质产品,让用户、员工等利益相关方享受健康、精美、优质的生活,为增进社会福祉,参与社会分工,促进行业发展,推动社会进步承担应尽的责任和义务。

  公司利用自筹资金通过资源整合,于2016年建立企业研究开发中心,于2020年建设企业技术中心。研发中心实行研发中心主任负责制,下设知识产权办公室、财务室、质量管理部、研发专项组,技术组,按需设岗, 各司其职。以两项研发平台为依托,我公司研发专利39项、商标10项。因我公司处理原料为非常规原料,目前没有行业标准,自行编制并发布企业标准17项。

  公司被内蒙古科技厅评为“内蒙古自治区企业研究开发中心”,并通过了国家级高新技术企业认定。公司每年在财力、物力、人力等方面给予研发中心大力支持,在引进新设备的同时不断对研发设备进行升级改造,不断对人员进行专业理论培训、专业技能培训,提高研发人员的自主创新能力,

  此外,还公司经常与高校、科研院所保持密切沟通与联系,进行技术交流探讨,咨询专家顾问,解决企业技术“卡脖子”问题。研发 中心还不断创新管理机制,鼓励全员创新,营造人人创新,科研共兴的良好氛围。现阶段研发中心正在不断加强组织建设、完善学科配置、优化组织结构,加强专业发展规划以实现组织的专业齐全、结构合理及运转高效。

(编辑:小编)

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