玉柴集团是中国产品型谱最齐全、最完整的内燃机制造企业,连续多年进入中国企业500强,目前共有基层党组织106个,党员3819名。近年来,集团党委始终高举旗帜跟党走,推动党建工作与中心工作深度融合,切实发挥党组织“主心骨”作用,为企业实现转型升级提供了坚强的组织保证。
一、党建与工作全局深度融合,促进党建工作水平大提升。坚持党对国有企业的领导,把党建融入工作全局,有效发挥集团党委把方向、管大局、保落实的作用。一是从战略层面统筹谋划。构建以价值驱动为核心、以“三融三促创先锋”工作法为支撑的党建工作新体系,增强党组织在企业改革发展中的引领力和驱动力,确保党组织始终围绕中心、服务大局、主动作为。二是从制度层面巩固地位。把党建工作要求纳入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位以及在决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。集团在10个二级公司均设立党委,并全部实现党委书记和公司主要负责人“一肩挑”;在106个基层单位推行“双向进入IM电竞app下载、交叉任职”,交叉任职率达90%以上。三是从管理层面压实责任。始终把党建主体责任扛在肩、抓在手,坚持党建工作与中心任务同部署、同推进、同考核、同奖惩,着力构建包含党委影响力、党支部战斗力、党员先进性、干部管控力、员工凝聚力的“五维”考核评价体系,考核结果与薪酬、评优、晋升等挂钩,确保各级党组织书记主动履职,聚焦主业。
三、党建与创新发展深度融合,促进产业结构大转型。长期以来,我国内燃机核心技术受制于人,特别是高端发动机领域与国际先进水平差距较大。我们充分发挥党建育人才、凝人心、聚人力的独特优势,不断攻克核心技术难关,推动企业变革创新、转型升级。一是集聚高精尖人才,IM电竞网站瞄准行业“制高点”。集团党委坚持人才强企战略,依托“企业院士专家工作站”“动力人才小高地”,建立以党员池昭就为领军人物的国家级技能大师工作室,聚集人才、推动创新,争夺行业“制高点”。我们自主研发了国内首套发动机电控燃油系统,在行业率先掌握了最先进的3D打印无模快制技术,承担了行业和广西首个也是唯一一个《中国制造2025》智能专项。二是集聚先锋力量,打赢产销“攻坚战”。组织开展先锋党员、创新创效示范岗、支部进车间等活动,聚焦生产和营销难题,组织党员突击队,以党员带头攻坚克难,做到关键岗位有党员、重点攻关有党员、危机时刻有党员。IM电竞网站船电党总支部组建党员突击队带头攻克了大船电技术难关,16-120升大马力船舶发电动力新产品由于油耗低、价格实惠,销量始终保持国内行业第一的地位。三是集聚创新动能,实现产业“大升级”。创建党建创新工作室、劳模创新工作室,通过组织变革、体系再造,整合企业创新资源,推动“三创新五升级”,即经营模式创新、管理体系创新、文化体系创新和产品结构升级、技术研发升级、质控能力升级、营销能力升级、投融资能力升级。实现国六研发行业领先,最新研发的4款国六发动机性能超越奔驰同类产品;军用发动机成功中标军方发动机项目;2016年经营利润率创历史最好水平,中重型工程卡车动力、6米以上传统客车动力等市场占有率均位列行业第一。近年来,玉柴集团3次荣获国家科技进步奖二等奖,专利申请量连续十年位列广西第一,先后荣获国家知识产权示范企业、中国工业党建先锋单位、全国创先争优先进基层党组织等荣誉称号。
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